Novi posao: pridružujemo se timu


Najčešći oblik adaptacije novog djelatnika - da mu nađu mentora koji će objasniti redoslijed od rasporeda i položaja soba i završava s zamršenosti dužnosti i korporativne politike. Vlasti izabiru osobu odgovornu za prilagodbu ovisnika među iskusnim praktičarima. Takav mentor često razumije značajke djela, zna tipične pogreške i teškoće početnika. Može biti i glava ili njegov zamjenik. Uz pomoć mentora lakše je upoznati svoje kolege i osjećati se kao dio tima. Od velike važnosti je činjenica da uvijek postoji netko u blizini koji može postaviti hitno pitanje. Međutim, informacije mentora mogu biti ponekad subjektivne i jednostrane. Osim toga, on može previše za ulazak u ulogu "učitelja života". A što ako se mentor i pridošlica ne pridruže likovima? Stoga uvijek razmotrite "ljudski čimbenik".

Posljednji put, ova vrsta radnog poznanika, koja se može nazvati uvodni seminar, sat dobrodošlice itd., Je u modi. Bit toga je da se odmah svi zaposlenici koji su nedavno dobili posao započeli na tečaj u okviru programa posebno razvijenog za sve. Tako zaposlenici dobivaju čvrstu ideju organizacije u kojoj su počeli raditi. Međutim, vrlo samosvjesni pridošlice ne mogu postavljati sva važna pitanja za njih u procesu pripreme. Osim toga, zajednička za sve klase bez ikakvog subjektivnog mišljenja i osobne orijentacije može biti dosadna, pretenciozna, površna ili preopterećena informacija.

Neke tvrtke razvile su nekoliko razina obuke s konačnom provjerom. Dakle, početnik ima priliku steći dodatna znanja u specijalnosti ili u srodnim područjima, ali njegovo ranije iskustvo vrlo je rijetko cijenjeno u ovom slučaju. Osim toga, obuka paralelno s radom odgađa novog zaposlenika od tima na samom početku svog rada u tvrtki.

U pravilu, organizacije koriste nekoliko varijanti uvođenja novog zaposlenika u ured. Upravitelji ljudskih resursa uvjereni su da je prilagodba zaposlenika višestruki proces, a njegovo "lansiranje" događa se prije pojave nove osobe u državi. Preporučljivo je pripremiti radno mjesto za njega, izraditi plan za ulazak u post, prikupiti "New Employee's Folder", identificirati mentora. Prvog dana rada moraju se izdati dokumenti, brifinge, poznanstva s radnim kolektivom i, eventualno, tzv. Dobrodošli-trening. Tada će započeti faza prikupljanja podataka i analize: zaposlenik će naučiti sve o njegovim dužnostima i ulozi svakog člana tima. Nakon nekog vremena, po potrebi, podešava se. Nakon što postane jasno je li zaposlenik izdržao probni rok.

Naravno, postoje organizacije u kojima se pridošlice moraju odmah probiti na sve. U ovom slučaju, ne samo da trebate pažljivo pogledati i slušati, nego također ne oklijevajte postavljati pitanja voditelju i kolegama. Ako otvorite informacije za vas, to će uskoro ući u tijeku poslova, uspostaviti odnose s tim i da će se moći popeti na ljestve, jer postavlja temelj vašeg budućeg uspjeha u tom razdoblju.

Video.

Podijelite Sa Prijateljima
Prethodni Članak
Sljedeći Članak

Ostavite Komentar