HR Manager: kako proći intervju


U intervjuu je važno pokazati zanimanje za aktivnosti organizacije, njezinu misiju, načela, korporativnu etiku, simbole i druge aspekte. I to vrijedi nekoliko dana ili tjedana prije intervjua. Upravitelj ljudskih resursa trebao bi imati sve informacije o kadrovima, mogućnostima karijere i dodatnom obrazovanju zaposlenika. Osim toga, menadžer za upravljanje ljudskim resursima trebao bi biti upoznat sa opisima poslova svakog zaposlenika u tvrtki i ako on na toj intervjuu prikaže tu svijest, voditelj će razumjeti njegovu sposobnost i obrazovanje.

Prikupljanje potpunih informacija o organizaciji u kojoj podnositelj zahtjeva želi raditi, bit će uvjeren u sebe. I standardni pitanje poslodavca: „Zašto želite raditi u našoj tvrtki” tijekom voditelja intervjua takve osobe je odgovorio: „Zato što se slažu s načelima svoje organizacije” (u daljnjem tekstu ovih načela trebaju biti opisani, barem u općim uvjetima). Na primjer, načelo organizacije može biti briga o zaposlenicima. Ova zabrinutost se manifestira u pružanju turističkih dozvola djeci radnika ili samih stručnjaka, pružajući sklonište pozvanim mladim profesionalcima u pružanju podrške siromašnim obiteljima koji rade u poduzeću.

Podnositelj zahtjeva mora pokazati sličnu zainteresiranost u odnosu na želje i zahtjeve upravitelja, budući da je menadžer HR-a koji se smatra "pravom rukom" ravnatelja koji se bavi svim pitanjima osoblja u poduzeću.

Odgovorite na sva profesionalna pitanja kako vam odgovara. Nemojte se bojati pogriješiti. U području upravljanja kadrovima nema jasnih metoda i pravila. Glavna stvar je želja za radom za dobrobit organizacije i njegovih kadrova.

Ali ne treba zaboraviti na vlastitu točku gledišta. Recite upravitelju o svojim planovima za poboljšanje aktivnosti organizacije. To će obilježiti podnositelja zahtjeva kao stručnog i stručnog stručnjaka. Na primjer, možete predložiti uvođenje sustava poticaja za zaposlenike u poduzeću koji su ostvarili određene rezultate. I promocija ne mora biti izražena u materijalnom bogatstvu.

Danas postoje mnogi "moralni" parametri motivacije koji će pomoći u interesu zaposlenika u kvalitetnom radu. Iste zloglasne častne ploče danas su u velikoj potražnji, a mnogi zaposlenici ponosno govore prijateljima i rođacima o postignutim rezultatima.

Osim toga, upravitelju se može predložiti stvaranje tzv. Profesionalnog i psihološkog portreta zaposlenika koji bi se trebao koristiti prilikom unajmljivanja kandidata. U ovom "portretu" važno je odražavati te vještine, sposobnosti, osobne i poslovne kvalitete stručnjaka koji će mu pomoći pri radu u ovom poduzeću i zadovoljiti zahtjeve organizacije.

Zaboravite tzv. "Komunikativnu hrapavost". Nemojte se svađati s vođom na intervjuu, nemojte ga prekinuti, nemojte se previše uhvatiti ili, naprotiv, otkriti.

Samo taktična smirena reakcija na pitanja, puna pozornost na govor vođe, želja da ga razumijemo i slušamo, jesu osobine koje bi trebao imati bilo koji voditelj osoblja. Naravno, valja pratiti vaše govorne - gramatičke, leksičke pogreške, tautologije i riječi - paraziti.

Zapamtite da je menadžer HR-a neka vrsta "lica" tvrtke, jer je prvi natjecatelj koji se s njim susreće, tako da se dojam organizacije temelji na ovom razgovoru. To su glavne točke o kojima svaki menadžer HR-a treba zapamtiti, želeći dobiti dobru poziciju u obećavajućoj i uspješnoj organizaciji.

Video.

Podijelite Sa Prijateljima
Prethodni Članak
Sljedeći Članak

Ostavite Komentar